Es gibt viele unterschiedliche Formen von Support/Unterstützung, z. B. Berater, Coach, Mentor, Sparringspartner, Netzwerk oder Team. Wir erklären in dieser Episode, worin wir die Unterschiede zu unserem Business-Buddy-Prinzip sehen.

[03:37] Berater*in gibt Wissen neutral weiter. Eine Beratung ist eine reine Dienstleistung.

[04:08] Ein*e Coach*in betreut in der Regel über einen mittel- oder langfristigen Zeitraum. Ein*e Coach*in hat den Fokus auf den Klienten und berät individuell. Zum Coach-Sein gehört normalerweise eine Ausbildung.

[08:56] Mentor*innen teilen ihr Erfahrungswissen mit ihren Mentees und gibt neutrales Feedback. Es gibt auch ganze Mentoren-Programme in Unternehmen.

[12:13] Sparringspartner teilen ähnliche Erfahrungen und spielen sich gegenseitig die Bälle zu, um sich zu messen und herauszufordern. Sparringspartner-Prinzip wird oft bei Führungskräften in Unternehmen eingesetzt.

[14:10] Im Netzwerk tauscht man sich in erster Linie fachlich aus. Die Fachkompetenz steht hier also ganz klar im Mittelpunkt.

[20:35] Ein Buddy im eigenen Unternehmensteam kennt die Strukturen sehr genau, was ein Vorteil ist, der Nachteil aber: Es kann zu Rivalitäten kommen.

[25:27] Zusammenfassung: Es kommt immer darauf an, was man möchte und was man braucht. Kombinationen, also neben einem Netzwerk einen Business Buddy und gleichzeitig einen Coach zu haben, sind auch möglich. Mit einem Business Buddy bekommst du auf jeden Fall einen Austausch auf Augenhöhe.

[28:37] Unsere Tipps

[29:39] Wie man (s)einen Business Buddy findet, darum geht es in der Episode 5.


Outtake: Immer diese Piepstöne!